當(dāng)前位置:中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->營銷案例-->詳細(xì)內(nèi)容
商標(biāo):亟待穿上“防彈衣”
作者:佚名 日期:2002-1-14 字體:[大] [中] [小]
-
李玉梅
既然是戰(zhàn)場
就難免“流彈”
商標(biāo)防御一個(gè)商家緊迫課題
進(jìn)攻和防御是企業(yè)商標(biāo)競爭的左右手。進(jìn)攻,就是利用自己的商標(biāo),尤其是馳名商標(biāo)擴(kuò)大自己的產(chǎn)品銷售,提高市場占有率,以增加企業(yè)的利益。防御,就是利用商標(biāo)保護(hù)自己的市場份額,在他人商標(biāo)的進(jìn)攻面前,使自己企業(yè)不受損失或?qū)p失減少到最低限度。防御一般分為預(yù)防和防衛(wèi)兩個(gè)方面。預(yù)防,就是要求企業(yè)在強(qiáng)化商標(biāo)意識(shí)的前提下,筑起鞏固的防御陣地,建立自己的商標(biāo)保護(hù)圈,避免受到他人商標(biāo)的攻擊。這是一種積極、主動(dòng)的防御。防衛(wèi),就是在企業(yè)受到他人商標(biāo)攻擊時(shí)(如陷于商標(biāo)侵權(quán)糾紛中),采取一定手段保護(hù)企業(yè)的利益。我們過去比較重視商標(biāo)進(jìn)攻策略的研究和動(dòng)用,忽視了商標(biāo)防御應(yīng)有作用的發(fā)揮,這是造成企業(yè)面對(duì)他人商標(biāo)進(jìn)攻時(shí)顯得慌亂無措,商標(biāo)競爭力大打折扣的重要原因,所以,必須加強(qiáng)商標(biāo)防御策略的研究和運(yùn)用。
根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)間商標(biāo)競爭的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),企業(yè)商標(biāo)防御的基本策略有以下七種,企業(yè)應(yīng)注意適時(shí)選擇運(yùn)用。
一、搶先注冊(cè),占領(lǐng)商標(biāo)陣地
由于我國商標(biāo)注冊(cè)實(shí)行的是“先申請(qǐng)?jiān)瓌t”,即當(dāng)若干人在同一種或類似商品上以相同或近似的商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)的,初步審定并公告申請(qǐng)?jiān)谙鹊纳虡?biāo),駁回其他人的申請(qǐng),不予公告,所以,欲實(shí)施名牌戰(zhàn)略的企業(yè)必須搶先選擇并申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),以免他人搶注。在商標(biāo)競爭中,“先申請(qǐng)為強(qiáng),后申請(qǐng)?jiān)庋辍钡牧凶邮菍乙姴货r的。北京北冰洋食品公司為“維爾康”商標(biāo)付出的300萬元的高額代價(jià)就是明證。采用搶先申請(qǐng)策略,可以形成如下有利條件:①確定商標(biāo)權(quán)屬。②避免在產(chǎn)品銷售中受他人商標(biāo)制約。③促進(jìn)企業(yè)積極創(chuàng)名牌,保持競爭優(yōu)勢。④提高企業(yè)在市場競爭中的地位。
二、力創(chuàng)名牌,獲得在先使用權(quán)
馳名商標(biāo)所代表的良好商標(biāo)信譽(yù)是一筆巨大的財(cái)富,商標(biāo)的馳名度直接決定著企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,企業(yè)應(yīng)花大力氣并堅(jiān)持不懈地做好創(chuàng)名牌工作。采用本策略,①可樹立良好商標(biāo)形象,提高消費(fèi)者的商標(biāo)忠實(shí)度,筑起鞏固的防御陣地;②在商標(biāo)競爭中變被動(dòng)為主動(dòng),既避免他人的商標(biāo)攻擊,又可為他人設(shè)置障礙,這是因?yàn)槲覈少x予了馳名商標(biāo)的擁有者可以依據(jù)《商標(biāo)法》第二十七條的規(guī)定申請(qǐng)撤銷搶注的商標(biāo)的權(quán)利。貴州茅臺(tái)酒廠在貴州醇?xì)w屬權(quán)之爭中的獲勝,就是該策略的成功運(yùn)用。
三、多項(xiàng)注冊(cè),擴(kuò)大商標(biāo)保護(hù)區(qū)域
某商標(biāo)一旦成為馳名商標(biāo),就會(huì)成為侵權(quán)者紛紛仿冒的對(duì)象。如在“娃哈哈”系列產(chǎn)品走俏市場時(shí),杭州附近一下子就冒出了二十多家飲料生產(chǎn)企業(yè),它們使用“娃娃哈”、“娃娃哭”、“娃娃靈”、“上海娃哈哈”、“娃娃壯骨精”、“樂哈哈”、“娃娃寶”等商標(biāo),企圖以相似商標(biāo)以假亂真,使得“娃哈哈”商標(biāo)處于仿冒商標(biāo)的強(qiáng)力攻擊和威脅之中。由于我國目前尚無防御商標(biāo)制度的規(guī)定,所以,為對(duì)抗這種威脅并防患于末然,企業(yè)在確定了自己的主商標(biāo)之后,就應(yīng)積極認(rèn)真地圍繞該主商標(biāo)做好相似商標(biāo)的設(shè)計(jì)、注冊(cè)工作,并把注冊(cè)范圍擴(kuò)大到容易使人誤認(rèn)的商品類別上,對(duì)主商標(biāo)形成一個(gè)寬闊的保護(hù)圈。這既可形成較大的商標(biāo)陣容和使用范圍,益于企業(yè)針對(duì)不同情況選擇使用適當(dāng)商標(biāo),又可防止他人使用相似商標(biāo)混淆真假,運(yùn)用法律武器維護(hù)企業(yè)的利益。娃哈哈集團(tuán)公司就是以該策略對(duì)付仿冒行為,保護(hù)“娃哈哈”商標(biāo)的。
我國商標(biāo)權(quán)的確定采用注冊(cè)原則,并明確規(guī)定對(duì)商標(biāo)注冊(cè)實(shí)行審查制度。商標(biāo)審查制度主要包括了商標(biāo)的初步審查、公告和異議等內(nèi)容,并賦予了企業(yè)在商標(biāo)公告之后的三個(gè)月內(nèi)對(duì)正在申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo)提出異議,阻止他人獲得商標(biāo)授權(quán)的權(quán)力。因此,企業(yè)應(yīng)注意查閱國家商標(biāo)局的商標(biāo)公告,當(dāng)發(fā)現(xiàn)他人正在申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo)可能形成對(duì)自己商標(biāo)的攻擊和威脅時(shí),應(yīng)及時(shí)向商標(biāo)局提出異議請(qǐng)求,阻止商標(biāo)授權(quán)。由于異議期較短,企業(yè)應(yīng)忙進(jìn)行異議證據(jù)的懼和異議理由的研究工作,并寫出書面異議申請(qǐng)書陳述理由,遞交商標(biāo)局。異議證據(jù)的收集和異議理由的陳述應(yīng)圍繞以下幾方面進(jìn)行:①申請(qǐng)人資格。②申請(qǐng)人要求核定的商品或服務(wù)不符合其經(jīng)營范圍。。③該商標(biāo)含有法律禁止使用的文字、圖形。④該商標(biāo)已與在先注冊(cè)或先申請(qǐng)的商標(biāo)相同或相似。以上任何一項(xiàng)成立,都可有效地阻止商標(biāo)注冊(cè)。
五、釜底抽薪,請(qǐng)求撤銷對(duì)方商標(biāo)權(quán)
我國《商標(biāo)法》規(guī)定有撤銷商標(biāo)權(quán)制度,當(dāng)企業(yè)受到商標(biāo)侵權(quán)控訴時(shí),可后發(fā)制人,迅速搞清原告商標(biāo)權(quán)的法律狀況,及時(shí)向商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)提出撤銷原告商標(biāo)權(quán)的請(qǐng)求。由于被撤銷的注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的法律效力視為自始即不存在,如果撤銷請(qǐng)求成功,即可排除權(quán)利障礙,企業(yè)也就無所謂侵權(quán)了。該策略的成功運(yùn)用依賴于以下幾方面調(diào)查和證據(jù)收集工作的良好進(jìn)行:①原告有違法使用商標(biāo)的情況。②原告商標(biāo)的表現(xiàn)形式有違反《商標(biāo)法》第八條規(guī)定情形。③原告的商標(biāo)注冊(cè)有欺詐或不正當(dāng)情形。
六、另辟蹊徑,避免商標(biāo)沖突
如果對(duì)方商標(biāo)權(quán)已經(jīng)不可動(dòng)搖,并且將對(duì)本企業(yè)構(gòu)成威脅時(shí),應(yīng)采用繞道戰(zhàn)略,尋求新的解決途徑?蛇x擇的方案有:
(一)證明無沖突關(guān)系。當(dāng)本企業(yè)受到商標(biāo)攻擊,例如被指控侵犯商標(biāo)權(quán)時(shí),應(yīng)當(dāng)積極證明本企業(yè)的商標(biāo)與對(duì)方受法律保護(hù)的商標(biāo)權(quán)無沖突關(guān)系。具體可采對(duì)比法,對(duì)比對(duì)方商標(biāo)與本企業(yè)商標(biāo)的表現(xiàn)形式和核定的商品類別,盡量找出二者的區(qū)別點(diǎn)和不相似的證明。如果有理由和事實(shí)證明二者無沖突關(guān)系,可以對(duì)對(duì)方進(jìn)行反駁,否則,就應(yīng)另選他途。
(二),同對(duì)方商談購買或獲得許可使用,通過合法途徑獲得商標(biāo)權(quán)或商標(biāo)使用權(quán)。這是雙方商標(biāo)權(quán)發(fā)生沖突,企業(yè)有明顯侵權(quán)時(shí)的明智選擇。購買商標(biāo)或獲得許可使用雖然需要支付相當(dāng)費(fèi)用,但企業(yè)可避免停止使用、侵權(quán)處罰等帶來的更大損失,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。強(qiáng)力集團(tuán)就是采用該策略以25萬元的代價(jià)收購“強(qiáng)力”商標(biāo)獲得成功的。實(shí)踐中是選擇購買或許可使用,要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,企業(yè)對(duì)該商標(biāo)的需求程度而定。
(三)停止使用。如果不能購得商標(biāo)或獲得許可使用,只好停止該商標(biāo)的使用。停止使用會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重要影響,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施,盡量減少損失。例如對(duì)己加帖該商標(biāo)的商品的處理直接關(guān)系到企業(yè)損失的大小,因此,應(yīng)同商標(biāo)權(quán)人誠懇協(xié)商,尋求妥善解決方案。
七、將計(jì)就計(jì),擴(kuò)大商標(biāo)影響
這是商標(biāo)許可使用在商標(biāo)競爭防御策略中的又一運(yùn)用。如上所述,當(dāng)企業(yè)商標(biāo)行為有侵權(quán)傾向時(shí),可采用許可使用避免較大損失,反過來,當(dāng)企業(yè)的商標(biāo)權(quán)遭受侵犯時(shí),主動(dòng)出擊,利用侵權(quán)人希望使用該商標(biāo)的心理,有選擇地許可使用也不失為一高明之舉!昂锿酢弊(cè)商標(biāo)是湖南茶葉公司擁有的馳名商標(biāo),蜚聲海外。1986年該公司發(fā)現(xiàn)市場上有近百個(gè)使用和“猴王”商標(biāo)相同或相似商標(biāo)的茶葉產(chǎn)品,涉及到十幾個(gè)省市的很多企業(yè)。面對(duì)這些假“猴王”,湖南茶葉公司在積極打擊的同時(shí),選擇了若干家簽訂許可使用合同,收到了良好效果。采用該策略,可對(duì)企業(yè)形成如下有利條件:①收取一定的商標(biāo)許可使用費(fèi)。②緩解自己名牌產(chǎn)品的市場壓力,抵制假冒偽劣商品并有效減少商標(biāo)侵權(quán)行為。③避免陷入無休止的訴訟。④提高商標(biāo)的市場占有率,擴(kuò)大商標(biāo)影響。但許可使用一定要慎重,包括慎重選擇能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量一致的產(chǎn)品的被許可人;慎重地簽訂許可合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),尤其是對(duì)對(duì)方質(zhì)量責(zé)任義務(wù)的規(guī)定等。
上面這些防御策略,前四種屬預(yù)防性的,“五”、”六”種屬防衛(wèi)性的,最后一種則兼而有之,它們各具特色,卻又相互關(guān)聯(lián),相互呼應(yīng),實(shí)踐中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況審時(shí)度勢,靈活運(yùn)用,并將每種策略的運(yùn)用和企業(yè)的全局發(fā)展戰(zhàn)略綜合起來加以考慮。另外,要保證企業(yè)商標(biāo)防御策略的有效實(shí)施,必須有健全的保證體系做后盾。許多企業(yè)已設(shè)置了商標(biāo)專門管理機(jī)構(gòu),應(yīng)充分發(fā)揮它們?cè)谏虡?biāo)防御策略運(yùn)用中的作用,以保證每項(xiàng)策略的擇定和實(shí)施都具有科學(xué)性,并達(dá)到預(yù)期目的。